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VE/VA價值工程分析

課程目的

1 使學員掌握價值工程這一套系統的管理技術

2 使學員透過機能展開與創意,進而幫助企業開發出降低成本的替代方案,以提高價值和時常競爭力

 

課程大綱:

一、價值的定義和VA&VE

     VE的種類

     價值的種類

     價格和成本

     財務會計之成本觀念與VE 之成本觀念

二、VA&VE Concept

   VA&VE;六大原則

     問題的種類和對應方法

     機能研究法(VE實施計劃)

     VE的領域和觀念

三、VE的實施步驟

    Team Leader之職責及必備資質

    VE活動計劃的注意事項

    活動計劃

    a) 選擇VE對象            b) 收集數據

    c) 功能分析                 d) 改進設想和方案

    e) 分析和評價方案      f) 試驗和審定方案

    g) 檢查實施情況并評價活動成果

四、創意開發

     如何產生創意

     推理性問題和創造性問題

     阻礙創造力的關鍵所在

     腦力激蕩

    a) 四大原則         b) 實施要領

五、價值提升的方法(案例)

六、如何透過VA&VE來降低成本

七、實例演練 

 

培訓課時:2天

培訓方式::講授、練習、討論、案例分析等


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