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IE工業工程

課程目的

1、 學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析

2、 學會IE7大手法

3、 幫助打造一流的生產現場和生產體系、消除浪費,降低成本

 

課程大綱:

第一講、IE真諦 

1、經典IE研究           2、IE的使命---高效生產

3、工業工程的特點        4、企業推行IE勢在必行   

5、與名企老總的對話:成本、效率與浪費   

6、我國的管理現狀        7、浪費的形態   

8、制造工廠的八大浪費    9、浪費與企業出路與思考  

第二講、高效生產基礎---ST

1、時間分析基礎---經濟動作分析   

2、動作經濟原則與三角形原理(螺栓活動)   

3、經濟動作與時間研究   4、標準工時結構與測定方法   

5、測時計時方法         6、實際時間與標準時間的差異補正   

7、抽樣統計方法         8、標準時間的構成   

9、PTS標準法            10、人機工程在IE中的應用  

第三講、IE要點一:均衡生產 

1、生產布置            2、車間布置的基本形式   

3、布置分析和改善      4、P(產量)-Q(數量)分析

5、工作單元的柔性設計   6、單元制生產模式   

7、搬運分析和原則      8、影響搬運的因素   

9、改善搬運方式的著眼點  10、生產線平衡(演練:生產線平衡)   

11、全員生產性維護(TPM) 12、稼動分析   

13、快速切換---切換改善 14、以樣本推定稼動狀態的方法  

第四講、IE之要點二 

1、改善四原則ECRS               2、分析六大步驟   

3、以產品為中心的產品工藝分析   4、以人為中心的作業流程分析   

5、聯合作業分析----人機操作     6、IE案例分析

第五講、問題討論

 

培訓課時:2天

培訓方式:講授、練習、討論、案例分析等



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